Ofrecen Plan de continuidad de negocios
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No estaban preparados 37.5% de los negocios para hacer frente a la contingencia provocada en México por la influenza humana AH1N1, de acuerdo con cifras oficiales citadas por Alcatel-Lucent.
La firma global de redes y soluciones de voz, datos y video liberó los resultados de un análisis sobre la importancia de las estrategias de continuidad del negocio, las cuales deberían contemplar su aplicabilidad en desastres en toda la operación de la empresa, acceso a la instalaciones, así como la disponibilidad de recursos de la empresa para los empleados.
De acuerdo con cifras citadas por Alcatel-Lucent, alrededor de 85% de las empresas mexicanas, desde PyME hasta de grandes dimensiones, fueron afectadas negativamente en alguna medida por la contingencia sanitaria. Además, 45.8% de los negocios vieron disminuir sus ventas o sus ingresos.
Según el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI) la contracción económica del segundo trimestre de 2009 se debió a la disminución de la actividad industrial y a la caída en los servicios, provocada principalmente por la alerta sanitaria.
Alcatel-Lucent atribuyó a la falta de planes de contingencia o a su mala instrumentación que los efectos de la alerta sanitaria se recrudecieran en México.
Héctor Sánchez, director de Soporte de Soluciones Empresariales de Alcatel-Lucent para Caribe y Latinoamérica (CALA), aseguró que un plan para mantener el funcionamiento de los negocios frente a los desastres dejó de ser opcional y que debe incluir todos los aspectos del negocio como la red, las personas, los procesos, el conocimiento, la tecnología, las instalaciones y la infraestructura.
“Todas las piezas deben estar en su lugar, y probadas, para asegurar que las operaciones críticas puedan continuar después de un evento como un apagón de energía, una amenaza de bomba, una epidemia como la de la influenza, o un desastre natural”, destacó Sánchez.
La compañía compartió su visión sobre la Empresa Dinámica, la cual debe enfocar sus esfuerzos en mantener interconectados su red, sus empleados, sus procesos y el conocimiento. Asimismo, para lograrlo, debe determinar el valor de sus propios objetivos, de sus activos y de sus requerimientos, además de establecer un plan de continuidad de negocio.
